Karin Janson

Nio unga bönder deltar i pilotprojektet.

Strategiverktyget ISM har utvecklats i Nederländerna av Wageningen universitet som i samarbete med Rabobank har låtit 130 lantbrukare testa det. Deltagarna får analysera nuläget för sig själva som personer och för företaget, samt göra en omvärldsanalys. Resultaten från analysen matas in i webbverktyget och ut kommer ett förslag på vilken framtidsstrategi som passar gården bäst. Det kan till exempel vara expansion, att skala ner, specialisera produkten eller gå med i producentnätverk. Samtidigt får företagaren själv välja ut en eller två strategier.

– Begreppet strategi är luddigt, men jag brukar beskriva det som att om målet är ett berg långt borta så är strategin vägen dit. Resultatet i verktyget kan förstås skilja sig från vad man själv har tänkt och där kan det uppstå intressanta diskussioner. Det viktiga är att man har bilden tydlig för sig själv, säger Marie Kolm på Kompetenscentrum för företagsledning på SLU.

Verktyget har redan spridit sig till flera länder i Europa.

– I den nederländska studien såg de att deltagarna kanske inte alltid hade bytt strategi för sina företag, men de var mer medvetna om vad de höll på med efter att ha fått stöta och blöta frågan med andra företagare. De upplevde också att de hade mer kontroll och insyn i företagets utveckling, säger Marie Kolm.

Hon tror att det finns ett behov av att prata mer om strategifrågor inom de gröna näringarna.

– Vi pratar inte så mycket om strategi i branschen och vi behöver göra det mer. Många fastnar i det operativa och släcker bränder. Jag tror att strategiskt tänkande kan göra svenska bönder mer konkurrenskraftiga. Det ger mer kontroll men också en viss attityd utåt mot bank, rådgivare och så vidare om man kan visa tydligt att det här är mitt mål.

En av bönderna som deltar i försökspiloten är Andreas Eriksson som driver två växtodlingsföretag i Balingsta utanför Uppsala.

– Jag har redan en allmän strategi inarbetat i huvudet och det är generationsskifte, där vi redan har kommit en bit på väg. Det ska bli intressant att se om verktyget pekar på något annat resultat, säger han.

ISM-verktyget har tagits fram av Wageningen universitet i Nederländerna och det används i flera europeiska länder, bland annat Polen och Slovenien.

Deltagarna träffas tre dagar med några veckors mellanrum för att svara på frågor och diskutera resultatet. I Nederländerna har man gjort en uppföljning efter ett år.

Till den svenska försökspiloten har unga bönder i Mälardalsregionen bjudits in.

Den finansieras av Kompetenscentrum företagsledning på SLU och Kungliga skogs- och lantbruksakademien.

Ett nytt strategiverktyg för bönder testas nu på SLU:s kompetenscentrum för företagsledning, KCF. Nio unga bönder är med i en testpilotstudie.– Vi behöver prata mer om strategi i branschen, menar projektledaren Marie Kolm.

Projektledare Marie Kolm på SLU hjälper nio unga bönder att bli konkurrenskraftigare.