<a href="http://www.atl.nu/lantbruk/arla-foods-gor-miljardforluster-i-tyskland/">Som ATL kan avslöja</a> har Arla Foods Deutschland GmbH bara under 2015 förlorat 1,25 miljarder kronor.

Hur har dessa förluster i Tyskland uppstått?

– För det första är det viktigt att förstå att denna resultaträkning inte ger en fullständig bild av Arlas verksamhet i Tyskland. Arla är en koncern och att plocka ut ett bolag är inte rättvisande. I resultaträkningen som ni plockat fram så framgår inte intäkterna från bland annat produktionen av Skyr, som är en stor försäljningssuccé i Europa, och UHT-mjölk, som säljs i Afrika och Asien. Dessa produceras i Tyskland men i resultaträkningen för det enskilda bolaget syns endast kostnaden för obehandlad mjölk och försäljning till den tyska marknaden. Arla skulle inte ha haft möjlighet att lansera dessa produkter eller komma in på de nya marknaderna utan denna produktion. För det första är det viktigt att förstå att denna resultaträkning inte ger en fullständig bild av Arlas verksamhet i Tyskland. Arla är en koncern och att plocka ut ett bolag är inte rättvisande. Under 2015 så påverkades den tyska marknaden av en ökad tillgång på mjölk, helårseffekten av det ryska embargot samt beslutet om slopade EU-kvoter. Summan av detta blev det ett överskott av mjölk i Tyskland men även i Nederländerna och Polen. Överskottet ledde till att marknadspriserna påverkades och sjönk, säger Erik Bratthall, presschef för Arla i Sverige.

Hur länge klarar ni av att bära dessa underskott?

– Genom den kooperativa företagsmodellen så är det genomsnittet av alla intäkter som avgör Arlas mjölkpris till sina ägare. Då den tyska marknaden har varit prispressad har Arla i Tyskland inte kunnat ta ut de priserna som behövts för att kompensera Arlas konkurrenskraftiga mjölkpris till sina ägare. Men vi vill understryka att det pågår ett arbete för att förbättra lönsamheten på den tyska marknaden.

Hur stor var förlusten 2016?

– Jag kan inte kommentera uppgifter som inte är publika.

Vad kan ni göra för att vända detta blodflöde?

– Arla har bland annat genomfört ett besparings- och effektivitetsprogram under 2015 samt en investering i nya anläggningar. Detta beräknas ge en resultatförbättring på 30-50 miljoner euro. Vi stärker satsningarna på egna varumärken vilket ger en högre marginal.

Arla är ett kooperativ och medlemmarna är solidariska, men är det rätt att bland annat svenska medlemmar ska vara med och bära sådana här tunga förluster och så länge?

– Om man rycker ut ett enskilt bolag på detta sätt så går det att ställa denna fråga – men den kooperativa modellen ger en oerhörd styrka över sikt. Det innebär inte bara att intäkterna delas lika, utgifter och investeringar delas också lika.

Avser ni att lämna den tyska marknaden?

LÄS MER: <a href="http://www.atl.nu/lantbruk/arla-foods-gor-miljardforluster-i-tyskland/">Arlas miljardförluster i Tyskland - "Inget man vågar prata om"</a>

Ordförande Åke Hantoft har avböjt att svara på ATLs frågor om den tyska verksamheten. Här ger istället Arlas presschef Erik Bratthall en förklaring till förlusterna.

Ordförande Åke Hantoft har avböjt att svara på ATLs frågor om den tyska verksamheten. Här ger istället Arlas presschef Erik Bratthall en förklaring till förlusterna.