Ordförande Christer Segerstéen svarar så här:
"Internationell konkurrens, tydliga krav på den operativa ledningen, pengarna ska stanna i företaget".Med markkontakt menar Leif Brodén att det ska vara kort avstånd mellan medlemmen och företagets ledning, med små förbättringar avser han sin käpphäst: ständiga produktivitetsökningar som resultat av goda idéer från alla anställda i företaget.Att närvara vid en Södrastämma är inspirerande. Satsningar och framtidsvisioner presenteras. Södra ska vara fossilfritt 2014. Södra bygger ett jättesågverk i Värö, som tas i bruk senare i år.Ett samarbete har inletts med ryska intressenter om att på konsultbasis medverka i ett massabruksprojekt i Ryssland. En satsning i mindre skala är den på två lövsågverk på hemmaplan.Inte minst inspirerande är det att höra dotterbolagschefernas framtidsspaningar – tänk så mycket det går att göra av trä!Allt från höghus till lampor, glasögonbågar och mobiltelefonskal. De senare i durapulp, en blandning av trä och majsstärkelse.Allra mest intressant i mina öron låter satsningen i Mörrum på textilmassa. Det går åt mer kläder när världens befolkning växer. Bomull är kemikalieberoende och odlas på åkermark.Syntetfiber från oljan är knappast något framtidsmaterial. Snart klär vi oss i plagg från skogen!Av detta kan man dra två slutsatser: det är bara fantasin som sätter gränsen, och den unga person som funderar på yrkesval har i skog och trä en mycket spännande framtid. Trä är helt rätt när allt fler kräver allt högre grad av förnybarhet.Södra är naturligtvis inte felfritt. Några rättsprocesser finns i bagaget, och på stämman ventilerades medlemsdemokrati, hur vinsten ska fördelas, snabbare redovisning och annat i uppriktig ton.Men dessa spörsmål, som naturligtvis kan vara viktiga för den enskilde medlemmen, måste betraktas som mindre problem. På det hela taget är Södra är en förebild för andra föreningar och företag, inte minst när det gäller affärsmässighet. Internationell konkurrens vässar.Inspirerande framtid för träprodukterna
Varför är Södra framgångsrikt? Koncernchefen Leif Brodén svarar så här på min uppmaning att ge tre skäl: "Internationell konkurrens, markkontakt, små förbättringar".