Birgitta Sennerdal

Vida har vuxit stort de senaste åren. Vidas koncernchef Santhe Dahl är säker på vilka framgångsfaktorerna är.

Vidakoncernen består av nio sågverk och verksamhet bedrivs på totalt 20 platser i Sverige. Företaget har med bara ett undantag visat plusresultat under 40 år.

Vilka är framgångsfaktorerna?

– Våra sågverk är specialiserade och gör olika produkter. Det gör att vi kan samla ihop produkter från flera sågverk och ge kunden det den behöver. Vi har en produktmix som passar marknaderna vi jobbar på, och som stor producent kan vi sälja till de stora kunderna, säger koncernchef Santhe Dahl.

Vida har arbetat mycket med sin logistik. I dag har företaget försäljningskontor i flera länder, distributionslager i England, USA och Australien samt på flera håll i Sverige.

Dessutom har Vida egna tåg som kör trävaror och timmer i Sverige, något ett litet företag inte kan ha.

Lönsamheten inom koncernen varierar dock en del, bäst resultat har klentimmersågverket i Alvesta. Nu har Vida utökat verksamheten med ytterligare två klensågverk, Tranemo och Nössemark.

Vidas investering på cirka 300 miljoner kronor i Nössemark är en av de största i Sågverkssverige just nu.

Kombinationen av normalsågverk och klentimmersågverk är en väg till bättre lönsamhet, enligt Santhe Dahl.

– Vi ser att det finns plats för ett kubbsågverk i Dalsland för det finns inget annat på stora avstånd.

LÄS MER: <a href="http://www.atl.nu/skog/foradling-ger-battre-lonsamhet/">Unik kartläggning över svenska sågverk</a>

Produktionskostnaderna är högre vid ett klentimmersågverk eftersom varje stock innehåller färre kubikmeter, men klentimmerpriset ligger närmare massavedspriset än normaltimmerpriset, vilket hjälper upp lönsamheten.

<h3>Gynnar de kvarvarande sågverken</h3>

De senaste årens omstrukturering av sågverksbranschen i södra Sverige gynnar de kvarvarande sågverken.

När färre konkurrerar om råvaran pressas timmerpriserna. Santhe Dahl vill dock inte prata nivåer på timmerpriset, utan talar hellre om vikten av stabilitet.

– Om vi har stabilt inflöde, ökar vår betalningsförmåga, eftersom det sänker produktionskostnaderna. Om vi vet att det kommer timmer vågar vi investera, och vi blir också en stabil leverantör till våra kunder.

Men för skogsägarna är det ju inte bra med färre köpare?

– Om timmerpriset är stabilt känner också skogsägarna hela tiden att de får ett marknadsmässigt pris.

Fotnot: Klentimmersågverk kallas ofta kubbsågverk.

KOMMENTAR: <a href="http://www.atl.nu/skog/lonsamheten-borde-oroa-skogsagare/">Därför borde skogsägare vara oroade</a>

På några år har företaget vuxit till att bli ett av de fem största sågverksföretagen i Sverige – och även det mest lönsamma bland jättarna.

Företaget har visat plusresultat under 40 år, med endast ett undantag.