Oskar Schönning

Det är Tines glassmärke Diplom-Is som står för den största tillväxten i Tine under perioden maj-augusti, men även iste och iskaffe har gått bra.

När ATL besöker företagets huvudkontor i Oslo framhåller VD Hanne Refsholt även framgångar med proteinprodukterna YT.

Förra våren skedde nämligen ett skifte på den globala mjölkmarknaden, då fettpriserna tydligt passerade proteinpriserna. Det har gjort att flera <a href="https://www.atl.nu/lantbruk/arla-ska-vaska-guld-ur-vasslen/">mejeribolag</a> nu satsar på produktutveckling för att öka värdet av proteinet.

Tine har ett samarbete med den norska OS-truppen kring YT och också nått en ny målgrupp med produkterna, framhåller Hanne Refsholt.

Samtidigt sker en nedgång i försäljningen av centrala produktkategorier som dryckesmjölk, ost och grädde, även det i linje med trender på övriga mejerimarknader. Höga energi- och drivmedelskostnader, valutaeffekter och minskat exportstöd tynger också resultatet, uppger Tine.

När det gäller mjölkpriset till bönderna har Norge en annan modell än i Sverige. Priset förhandlas mellan staten och bönderna och Tine måste sedan betala det priset, även om intäkterna går ner. Till sin hjälp från staten har Tine bland annat tullar, exportstöd och ett bibehållet kvotsystem för leveranser av mjölk. Enligt Hanne Refsholt har systemet också skapat en förståelse även hos Tines kunder för prishöjningar.

Men nu sker en <a href="https://www.atl.nu/lantbruk/nytt-avtal-mellan-eu-och-norge/">avreglering på marknaden</a>, parallellt med nya konsumtionsmönster. Från att ha haft monopol på både råvara och slutprodukter mellan 1930-talet och 1997, har Tines marknadsandel i butik numera sjunkit till cirka 60 procent.

Trots det, och att Tine enligt det senaste avtalet med staten är bundna att betala bönderna 5,44 norska kronor per liter i målpris för mjölken, ökade både försäljning och vinst, enligt den senaste rapporten.

– Det är svårt att gå från 70 år med monopol till konkurrens. Men de senaste åren har vi klarat att leverera bra resultat till bönderna samtidigt som vi har tappat marknadsandelar hos konsumenterna, säger Hanne Refsholt.

<h3>20 miljoner liter getmjölk</h3>Antal mjölkbönder: Ca 10 500 på 8 500 gårdar.Levererad mjölk (2017): Ca 1,4 miljarder liter komjölk och ca 20 miljoner liter getmjölk.Intäkter jan-augusti 2018: 14,9 miljarder norska kronor, en ökning med 2,9 procent jämfört med samma period ifjol. Rörelseresultatet för samma period ligger på 1 268 miljoner norska kronor, 87 miljoner kronor bättre än samma period i fjol.Källor: Tine årsredovisning för 2017, Tines rapport och pressmeddelande för andra tertialet 2018 samt tine.no

Norges största mejeriföretag Tine ökar vinsten, det visar en färsk rapport för perioden maj-augusti i år.– Vi har haft en bra tillväxt på glass denna väldigt varma sommar, men samtidigt har vi en utmanande situation när det gäller dryckesmjölken, säger Tines VD, Hanne Refsholt till ATL.

Rekordförsäljning av Diplom-Is för norska mjölkkooperationen, men fortsatt nedgång för dryckesmjölk och ost.

Glassen lyfter Tine

Lantbruk

Rekordförsäljning av Diplom-Is för norska mjölkkooperationen. Men fortsatt nedgång för dryckesmjölk och ost.