Mia Martelleur

Till sommaren skördar Brattens lantbruk sina arrenden som vanligt men de vet inte vad som händer sedan. Några andra gårdar kommer att utöka och ta över ett antal hektar av den arrenderande marken, men allt är inte löst i nuläget.

Det var Dan Ögrens familjegård i Lycksele, Västerbotten, som de tog över tillsammans 1988.

– Då hade vi 20 kor som var uppbundna och ändrade om till 30 ganska snabbt. Vi har egentligen utvecklat företaget var tionde år sedan dess och utökat besättningen, säger Elisabeth Sjödin Ögren.

1998 blev det 50 kor och mjölkgrop, och 2008 bytte gården till mjölkrobot. I nuläget finns kring 70 mjölkkor och verksamheten består till störst del av mjölkproduktion.

De driver också entreprenad till företag och tillsammans med fyra andra lantbruksföretag har de upphandlat leveranser av köttfärs till Lycksele kommun och landstinget i Västerbotten.

”Vi ville inte tvärsluta utan det gäller att man har en plan och att det ska kännas bra för oss. Inte vara för hastigt så att det blir fel”, säger Elisabeth Sjödin Ögren om nerläggningen av Brattens lantbruk.

Brattens lantbruk har uppmärksammats och vunnit priser för sitt arbete med lokalproduktion. Bland annat fick de Alf Nilssons miljöpris i Lycksele 2017.

– Det var första gången som ett lantbruk fått miljöpriset så det var extra roligt, säger Elisabeth Sjödin Ögren.

– Många börjar förstå att det här är viktigt i dag. Det är jätteroligt och känns som att vi slutar lite på topp på det sättet.

Beslutet att lägga ner är tudelat då saknaden av att jobba med djur och natur kommer bli stor.

Tanken var egentligen att fortsätta arbeta i några år till men när Dan började få problem med hälsan i fjol ändrades läget.

– Vi är över 60 år så då börjar man vara lite tröttare och vi känner också att det är mycket som skulle behöva förbättras gällande byggnader, både för anställda och för djuren. Nu när vi blivit äldre känns det som en för tuff investering, förklarar Elisabeth Sjödin Ögren.

Att sälja verksamheten har inte varit planen och barnen är inte intresserade av att ta över då de bor på annan ort.

– De kommer så småningom, när de bestämt sig, behålla fastigheten och skogen.

Elisabeth berättar att de kommer sakna kalvningen när lantbruket läggs ner. Här på bild tvillingkalvar födda under hösten 2020.

Något som är svårare med åren är den långa sträckan till gårdens arrenden – 200 hektar med vallodlingar i över 17 byar. Den längsta sträckan enkel väg är sex mil för att få hem foder till djuren.

Elisabeth berättar att det är en stor arbetsinsats och därför kan det vara smart att backa medan de är så pass friska som de är.

Men det är ett tudelat beslut. Å ena sidan känns det helt rätt i tiden, å andra sidan har de älskat det här jobbet.

Det blir en lång process att avveckla och tömma företaget på djur och saknaden av att jobba med lantbruket kommer bli stor.

– Vi har alltid sett framåt och trott på näringen och företaget. Men var sak har sin tid.

Elisabeth och Dan vill inte stressa nerläggningsprocessen och det är svårt att svara på hur lång tid det kommer att ta. De räknar med att mjölkproduktionen läggs ner under tidig höst.

Ladugården kommer vara tom och kallställd innan vintern.

– Men vi har fortfarande åtaganden med köttfärs till kommunen och folk som vill handla så det kommer säkert finnas djur kvar inpå början av nästa år. Då har vi dem på kall lösdrift ute i en hage.

På gården finns 70-75 kor i lösdrift som mjölkas i robot samt 70 ungdjur. Sedan 2008 används mjölkrobot.

När allt är färdigt så finns det en del jobb med skogen att ta tag i. Annars har de inte riktigt kommit fram till vad som ska hända sen utan är kvar i avvecklingsfasen.

– Det är mycket kvar att se över här och nu. Vi vill sluta på topp och då får man se till att inte lämna i tanken för snabbt, då tappar du ju pengar, utan jobba på som vanligt fast i en annan riktning, säger Elisabeth och fortsätter:

– Engagemanget får inte försvinna för då blir det tungt att gå till jobbet. Vi ska kämpa på så att vi får ett bra avslut.

Elisabeth säger att engagemanget inte får försvinna, då blir det tungs att gå till jobbet: ”Vi vill sluta på topp och då får man se till att inte lämna i tanken för snabbt, då tappar du ju pengar, utan jobba på som vanligt fast i en annan riktning.”

<h3>Brattens Lantbruk</h3>Verksamheten: Till störst del mjölkproduktion med cirka 70-75 kor i lösdrift som mjölkas i robot samt 70 ungdjur. Mjölken går mestadels till Norrmejerier och en liten del säljs till Lapplands mejeri som gör <a href="https://www.atl.nu/lantbruk/djarv-satsning-pa-rokt-ost/">Sulguni</a>.De har också köttförsäljning samt driver entreprenad med maskiner och lite legosågning.Bolagsform: Aktiebolag där mjölk, kött, entreprenad och sågning ingår. Skogen står på fastigheten. Maskinpark: Tre traktorer, balpress, växelplog, flytgödselspridare, slåttermaskin, strängläggare, lastbil, grävmaskinAreal: 200 hektar åker i cirka 17 byar - endast vallodling. Det mesta är arrenderat men några hektar tillhör gården. Anställda: En på heltid och en deltid plus extra personal halva maj till oktober (på grund av avstånd till marker).Omsättning: Cirka 5,4 miljoner.Resultat: Cirka 180 000 kronor.Priser: 2018 utsågs företaget till Årets Hållbarhetsföretag i Lycksele. 2017 fick de Alf Nilssons miljöpris i Lycksele tillsammans med Tannsele Lantbruk, Martin Berglund och Pia Laulas Lantbruk i Umgransele.

LÄS MER: <a href="https://www.atl.nu/lantbruk/djarv-satsning-pa-rokt-ost/">Djärv satsning på rökt ost</a>

För 33 år sedan tog Elisabeth Sjödin Ögren och Dan Ögren över Brattens Lantbruk. Nu har de bestämt sig för att lägga ner.– Vi ska kämpa på så att vi får ett bra avslut, säger Elisabeth Sjödin Ögren.

”Vi har alltid sett framåt och trott på näringen.”

Prisade lantbruket lägger ner

Företagande

För 33 år sedan tog Elisabeth Sjödin Ögren och Dan Ögren över Brattens Lantbruk. Nu har de bestämt sig för att lägga ner.