Cecilia Persson

<h3><b>Per Lindahl, ordförande Lantmännen: </b></h3>

Per Lindahl, styrelseordförande Lantmännen.

<p>1. – Jag har bara positiva intryck av henne. Väldig kompetent, intresserad och påläst och så har hon ett väldigt bra nätverk i näringslivet och samhället i stort. Vi har varit lite för mycket i ”vår egen koja” i lantbruket. Vi behöver ta lite mer plats på fler områden. Men då måste man ta mer plats och där tror jag att Anna Karin Hatt kan göra skillnad med sin bakgrund. </p>

<p>2. – Man måste kunna jobba med mer än en sak på samma gång och det gör LRF. När det gäller hållbarhetsfrågan så måste vi kanske angripa den på ett mer positivt och mer möjlighetsinriktad sätt. Jag ser det som en av svenskt jordbruks största möjligheter i framtiden. Det är mycket bättre att vi själva kan ta initiativ och skapa nya affärer till ett hållbarhetstänk än att vi ska vänta på regleringar och politiska beslut. Det är en nödvändighet att jobba mycket med den här frågan. </p>

<h3><b>Stefan Gård, ordförande Sveriges Mjölkbönder:</b></h3>

Stefan Gård, ordförande för Sveriges Mjölkbönder.

<p>1. – Det är svårt att säga. Det har varit ett så speciellt år och svårare att lyckas nå ut och opinionsbilda. Men hon har inte varit så medial eller synlig offentligt som jag kanske hade väntat mig. När man är i en så hög position behöver man kunna sikta över målet, och kunna sätta ner foten litegrann. Det har jag inte riktigt sett än.  </p>

<p>2. – LRF pratar mycket om miljö och klimat, och ibland kanske för mycket ur konsumenternas perspektiv än ur jordbrukarnas. Vi lantbrukare behöver förutsättningar för att överleva, inte alltid anpassa och lägga oss platt för konsumenten. Jag tycker att LRF borde fokusera mycket mer på livsmedelsstrategin. Hur ska vi få fram mer livsmedel och hur ska vi lantbrukare få bättre förutsättningar. </p>

<h3><b>Marie Wickberg, kommunikationschef Mellanskog:</b></h3>

Marie Wickberg, kommunikationschef Mellanskog.

<p>1. – Vi har suttit på samma departement när jag jobbade hos Annie Lööf. Då satt vi några rum ifrån varandra. Som chef på LRF följer jag henne mer på distans men i mina ögon är hon en väldigt duktig strateg. Sedan tror jag att hennes breda kompetens, med erfarenheterna från allt från näringslivet och med it–frågorna, är väldigt värdefullt för LRF.</p>

<p>2. – Det är bra att både jord– och skogsbruket kliver fram i den här frågan. Vi har en tendens att bli lite defensiva i debatten. Men jordbruket producerar det livsmedel vi alla behöver äta. Skogen producerar den klimatsmarta råvara vi behöver för ett hållbart samhälle. Det finns ingen anledning för oss att hamna i ett försvarsläge. Det tycker jag att Anna Karin Hatt har gjort bra. </p>

<p>LRF:s vd Anna Karin Hatt har suttit på rollen i 1,5 år. ATL har frågat några branschaktörer om vad de tycker om hennes insats.</p>

Branschaktörer om Anna Karin Hatts insats som vd för LRF.

Branschen om Hatt: ”Hon måste kunna sätta ner foten”

Marknad

Anna Karin Hatt har varit vd för LRF i 1,5 år. ATL har frågat några branschaktörer vad de tycker om hennes insats.